本网讯 2025年2月，湖北时珍实验室召开年度工作研讨会。湖北时珍实验室常务副主任、湖北中医药大学党委书记刘松林，湖北中医药大学副校长杨波、党委常委王彦春出席会议。湖北中医药大学专家，科发院、人事处、基建处、资产与实验室管理处、附属医院科研处负责人，湖北时珍实验室工作人员参加会议。会议由刘松林主持。
研讨会现场
会议听取了实验室全面工作计划、2025年度重点工作安排及专项工作汇报。与会专家围绕实验室定位、核心研究领域、科研攻关重点方向、人才队伍建设、实验室基本建设和平台建设等方向进行了交流讨论。
刘松林对各位专家提出的意见和建议表示认同。他指出，在科研攻关方面，必须强化有组织的科研活动，系统性地规划布局，并积极争取重大科研项目；在平台建设方面，应加速推进平台建设进度，并加强与企业的合作，共同申报新的科创平台；在人才管理方面，应整合学校与共建单位的资源，吸引并加速引进青年人才，并注重与学校和共建单位的合作，对人才进行跟踪培养，平衡教学与科研任务，确保学术活动的顺利进行；在运营管理方面，需细化知识产权管理办法，定期开展专利宣讲活动，以高效指导成果转化工作。
刘松林强调，在实验室定位方面，要深刻认识实验室作为科技创新供应链平台，需建立市场化运行体制机制，采用市场化运营机制运行管理；在科研攻关方面，项目设计应聚焦湖北问题，形成具有湖北特色的科研方向，助力地方经济社会发展，同时，项目过程管理需实施专项跟踪，防止学术不端行为，项目成果验收材料应真实反映实际成果，此外，开放基金项目的核心任务应注重成果和产品的产出；在成果转化方面，需展示实际成果和转化路径，增强开放性和市场拓展意识，加强与地方医院、企业的合作，推动医院制剂开发和成果共享；在人才队伍建设方面，需加强科研和人事部门的管理，确保团队高效运作，同时深化与共建单位的实质性合作，扩大合作范围，提升实验室的影响力；在服务地方经济发展方面，需开发市场化产品，提升资源利用效率，中药种植可快速产生经济效益，需利用现有技术研发新产品，包括大健康产品和新药；在实验室平台建设方面，需加强内部管理和公共平台运营管理。
对于下一步工作安排，他要求，加强面向市场的制度建设，包括内部管理制度和市场化运行体制机制，提高市场机制的运营效率；重视面向社会的财源拓展，争取国家超长期国债和中央预算投资支持；加大人才引进力度，同时控制成本；提升工作系统化布局，形成规范的工作流程；聚焦实验室建设核心，围绕标志性成果进行谋划，提升工作质量和效率；进一步具体化工作计划，明确目标。
